Comme avant la construction, la mise en œuvre du chantier demande de l'organisation et de l'expérience. La planification adéquate de la quantité de main d'œuvre et des livraisons des matériaux sont des enjeux importants dans la rentabilité d'un projet. Il faut leur accorder une attention particulière et constante puisqu'en plus de la rentabilité, ces facteurs peuvent affecter l'échéancier.
Une étroite collaboration entre les différents corps de métier facilite l'exécution, contribue au respect et même à l'amélioration de l'échéancier et ce faisant, évite des pertes de temps et d'argent à tous les intervenants. Ceci s'applique dans tous nos projets qu'il s'agisse de bâtiments neufs ou de rénovations.